对于这个问题，陈老板的答案也很简单，
“你说你都干了这么久的总经理，怎么还拿这点小事来问我，自己想去啊！”
真是的，职业经理人是干嘛用的，
不就是用来解决问题的么，有问题就问老板，还要职业经理人干嘛？！
看着陈老板一副资本家的嘴脸，张春丽颇感无语，
创意是你的，我这个CEO也是被你赶鸭子上架的，听一下你的完整创意不是理所应当的么，
但老板都这么说了，她能怎么办呢，
只能摇摇头，看着比赛不吭声了。
行吧，不就是设计一家公司的管理架构吗，这事放两年前，那叫难为她，至于现在嘛，
虽然是前所未见的全新行业，而且还是以互联网的形式来运营，但只要顺着陈老板教导的管理思路去捋，还是能整理个七七八八出来。
现代企业管理的核心是什么就不提了，
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